2. Optimiser la construction de son projet
• Évaluer les durées de ses tâches à l'aide la feuille de saisie du PERT.
• Afficher les GANTT des différentes durées.
• Optimiser le chemin critique.
• Optimiser les liaisons en modifiant leur type (capacité
fixe, travail fixe, durée fixe).
• Gérer les contraintes sur les tâches (Dès que possible...).
• Définir des échéances.

3. Optimiser l'affectation des ressources
• Utiliser les profils de travail.
• Trouver des disponibilités.
• Modifier les affectations des ressources.
• Résoudre les surutilisations par un audit des ressources.

4. Gérer les coûts d'un projet
• Renseigner le coût des ressources (travail, matériel).
• Utiliser plusieurs tables de coûts
• Modifier des taux de coûts à partir d'une date d'effet.
• Renseigner les coûts fixes liés à des tâches.
• Visualiser les coûts par tâches, ressources et pour l'ensemble du projet.

5. Effectuer le suivi de longs projets
• Enregistrer une planification initiale puis des planifications temporaires.
• Comparer ces différentes planifications en cours
d'avancement de projet.

6. Personnaliser les éléments d'un projet
• Créer des tables et des affichages.
• Créer des champs calculés.
• Personnaliser des rapports.
• Créer des modèles de projets.

7. Gérer des multi-projets
• Créer et utiliser un pool de ressources.
• Consolider plusieurs projets.
• Gérer des projets insérés.
• Partager des ressources entre projets.